疫情牵动人心抗疫还需齐心！
寒冬袭来，回首去年今日，殊不知大疫将至，国人齐心，众志成城，一同抗疫，但不免多人时间停滞，再不见亲朋好友、再不见花开花落，再不见这世间美好。时至今日，我国早已对疫情防控，部署精密，应对从容，牡丹江电务段严格落实集团公司电视、电线日，段疫情防控领导组成员在段三楼会议室召开了疫情防控紧急会议。
在今日的早交班会上，段长马宝钢传达了11月27日集团公司疫情防控专题紧急电视、电话会议精神，重新认线个疫情防控专题文件，提出了10条具体可行的工作要求。党委书记翟宗起做了总结性发言，对疫情防控工作提出了3条要求。会议要求，鉴于当前严峻的疫情形势，立即恢复严抓严控疫情防控措施，成立两个检查督查组，督促落实疫情防控措施。
上午，段再次紧急召开疫情领导组会议，宣贯集团公司疫情防控专题电视电话会议精神。段长马宝钢传达了集团公司总会计师洪海波的讲话精神，党委书记翟宗起、党委副书记纪委书记张玉安分别对疫情防控工作做出重要指示。为落实集团公司两次疫情防控专题紧急电视、电话会议精神，总体安排如下：
冬季是疫情高发期，全球新冠肺炎形势严峻，国外感染人数日日攀升，国内防控形势也日趋严峻，继天津滨海东区滨江港区、上海浦东新区等地区疫情之后，内蒙古满洲里口岸又爆发了严重的疫情，截止11月27日，满洲里地区新冠疫情肺炎疫情已然浮现了11例确诊、2例疑似、1例无症状感染人员，其中1人为铁路职工。要认清疫情防控的复杂性、严峻性和长期性。我段管内有绥芬河口岸站，受邻国感染风险大增。为此，必须树立疫情防控无小事的大局观念，恢复疫情防控严抓严管措施，从上到下，万众一心，共抗疫情。
加强办公职场管理，只留一个通道出入口，防止人流控制不严。特殊情况需开放另一通道时，需专人管理。职工进出职场严格执行测温、登记、扫码工作制度。加强外来人员管理，测温、扫码、查验行程码，禁止入内，详细登记信息，无问题后，联系有关人员下楼办公。确需入职场，必须车间主任、总支书记同意方可入内；段办公楼需经办公室疫情防控组同意方可进入。快递人员不准进入职场，快递件先消毒、再接收。职场公共区域、重点部位每日消毒2次，做好消毒记录，含氯消毒液配比浓度为500mg/L。酒精消毒液的浓度为75%，并经常开窗通风。在职场内人员2人及以上必须佩戴口罩。无特殊情况，八小时内不串岗，八小时外不聚集。
冬季疫情高发，职工尽量采取家和单位“两点一线”的上下班方式，最好能够降低外出，少乘坐公共交通工具上下班。尽量不聚餐，不去商场、影院、歌厅、饭店等人流密集场所活动，减少感染几率。必要外出时，需戴口罩、勤洗手，做好个人防护。加强重点人员排查，全面掌握职工分布状况，尽量不去高、中风险地区，职场内有发热咳嗽人员，不能带病上班，立即就医，减少与工作职工的接触。
即日起恢复网格化管理，网格员切实发挥作用，通过微信群等方式了解负责网格内职工工作期间的情况，掌握职工居家（包括休假）期间的情况，通过龙江健康码、哈铁健康在线、健康问询、随时报告、现场监测等方式，核实并准确掌握负责网格内职工每日的健康情况（是否有发热、呼吸道症状等）、出行轨迹，共同居住人状况等，发现异常，按规定及时上报。要求每日17点30分至19点期间，抽查职工轨迹上报落实是否与实际相符。要落实科室部门和车间负责人、网格员、工队长的管理责任，加强对职工行动轨迹的管理，每日认真填写《牡电职工信息日报表》，以科室、车间、工队为单位保存备查。
要引导职工树立“少外出、不旅游”的疫情防护观念。所有计划出局管内及去内蒙古地区职工，无论公私，必须报段长和段党委书记批准后方可出行。车间安排专人跟踪写实外出人员轨迹，提示提醒外出人员注意个人防护，不去人员聚集场所，少乘公交车。返回时，按当前要求核检或隔离，确认安全后再上岗。同步将轨迹及相关信息向办公室报备。
各科室、车间要在2日内组织召开疫情防控专题落实会议，传达贯彻会议精神，做好会议记录。段宣传组负责做好疫情防控宣传统筹，充分的利用微信公众号、各微信群等平台，做好媒体宣传。各车间要充分的利用微信、显示屏、交班会、班前点名、班后总结等形式，进行疫情防控宣传教育，要将此文件记名传达，一对一宣讲，一人不落，形成职工认清疫情严峻形势、掌握防控要求、群测群防的态势。
段成立两个督察组，对规对标，一个是领导班子组成的督察组，分工包保，深入现场，督导检查疫情工作落实情况；一个是从临人员组成的督察组，利用网格化轨迹信息抽查、现场检查、管理状态评估等形式，监控全段疫情防控措施落实情况，发现一起，通报一起，充分运用考核、约谈、诫勉等形式，督促落实疫情防控措施。
食堂从12月1日起停止堂食，根据人数、时段，科学错峰打餐。引导职工养成“一米线”防护、勤洗手、公筷制等卫生习惯和生活方式。要落实卫生管理、食品采购、加工、环境卫生等方面的防控措施和责任，食堂工作人员操作时要佩戴口罩、帽子，加强食品安全，严格落实进货查验及索证索票制度。不买不食冷冻链品，教育职工家庭也暂不买不食冷冻链品，尤其是进口冷链食品。
疫情防控期间，保证安全生产的力度不能削弱。各车间结合真实的情况，用心摆布好防疫与生产的关系，要加强与地方政府部门沟通协调，特别是涉及疫情期间生产组织、职工作业、应急处置等方面问题，段职能科室也要积极上手，及时妥善先解决。特殊情况报集团公司解决。做好两手抓、两不误。
要加强对在绥芬河口岸地区工作职工的管理，保证我方工作人员与俄铁人员“零接触”,与俄铁客货列车“零接触”，与俄铁人员的居住休整环境“零接触”。绥芬河地区疫情防控措施要比其他车间的要求严一码。对车载上车检测出国机车职工要单独管理，工作生活不接触其他职工。其他在绥芬河地区工作的车间要细化完善防控措施，严格实施全链条闭环管理。同时开展员工健康监测，加强个人防护，出现疫情等紧急状况，按照流程及时报告并做好应急处置。
国内某地发生疫情时，各科室、车间要立即排查首例病例公布前14日之内，有过疫情地区旅居史的职工及其家属等人员，最重要的包含：到达、离开时间、出行目的及具体行动轨迹等，对排查出的人员，要求其主动向属地政府部门和段疫情防控组报告，按要求执行防控措施。
一旦发生一代、二代密接人员，要严格执行隔离人员管理办法，劳人科下发隔离通知书，隔离职工所在部门或车间建立隔离台账，及时报备社区，安排专人每日监控隔离职工及与隔离职工共同居住人员的身体健康情况，视真实的情况和社区要求做核酸检验测试，隔离期结束，无感染状况后，解除隔离。
段两支检查督察组将深入车间班组检查督查，对疫情防控严抓严管会议精神不知情，措施不落实，不按规定佩戴口罩，私自串岗闲聊人员及相关管理者严肃追责，纳入月度考核。造成严重影响的，提级处理。